| زيادة التنقل خلقت زيادة تنقل الموارد البشرية مشكلة للإدارة للاحتفاظ بالموظفين المؤهلين | ط- التدريب: تمارس المؤسسات أنشطة التدريب بغرض رفع كفاءة ومعارف ومهارات العاملين، وتوجيه اتجاهاتهم نحو أنشطة معينة وعلى المؤسسة أن تحّدد احتياج المرؤوسين للتدريب، وأن تستخدم الأساليب والطرق المناسبة، وأن تقيم فعالية هذا التدريب |
|---|---|
| أيضًا أصبح من الضروري مشاركة مسؤولي الموارد البشرية للحد من قوة المشكلة والعثور على الحلول الناجحة والمناسبة لإعادة توزيع وترتيب الأفراد داخل التنظيم | أهداف إدارة الموارد البشرية: تعمل إدارة الموارد البشرية على تحقيق مجموعة من الأهداف وهي: 1 |
فيما يلي الخطوات الرئيسية التي ينطوي عليها تخطيط الموارد البشرية: تكامل تخطيط الموارد البشرية مع التخطيط المؤسسي تبدأ عملية تخطيط الموارد البشرية بالنظر في الأهداف والاستراتيجيات التنظيمية.
8| توظيف موظفين جدد يعد تعيين موظفين جدد أحد أهم مسؤوليات إدارة الموارد البشرية | تتضمن الأدوار مهام الإشراف والقيادة التي تشرف على جميع العناصر المرتبطة بالحفاظ على قوة عاملة منتجة |
|---|---|
| وهم في هذا يسيرون في مسارين؛ الأول هو التقييم؛ حيث يقوم موظفو إدارة الموارد البشرية بتقييم أداء الموظفين الموجودين لدى الشركة، وإعلامهم بنقاط القوة والضعف في أدائهم، وتعريفهم بالأهداف المتوقعة منهم | تعتمد ميزانيات وإسقاطات القوى العاملة بشكل عام على تقديرات أحمال العمل جداول الإنتاج، وأحمال الركاب، والتوسعات أو الانقباضات في العمليات |
أهمية تخطيط الموارد البشرية يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى تحقيق أهداف متطلبات القوى العاملة.
1| بالتالي قد تلاحظ مجموعة من الظروف والمعايير التى غيرت المؤسسة من بينها تغير الكفاءات من حيث التكوين وظروف العمل وتحقيق نوع من الديناميكية في سياسة المؤسسة نحو أفرادها، بمعنى آخر بذل جهد أكبر في تأهيل وإعادة تأهيل الأفراد في أماكنهم، هذا بالإضافة إلى الأشخاص الذين وظفوا حديثًا وبهذه الطريقة يتأقلموا سريعًا مع المنظمة | في هذه الخطوة، يقوم مديرو الموارد البشرية بإجراء عمليات التقييم وفحص السجلات والإحصائيات والتدقيق |
|---|---|
| في عصر المنافسة، تركز الشركات اهتمامها على معرفة الموظفين ومهاراتهم | المرحلة الثانية تتمثل المرحلة الثانية في تخطيط الموارد البشرية في التنبؤ أو تقييم إجمالي متطلبات القوى العاملة توقعًا للبرنامج المستقبلي للشركة وترجمتها إلى متطلبات المواهب والمهارات |
ويشارك هذا النوع من إدارة الموارد البشرية في إعداد وتدريب وتطوير القوى العاملة للنمو الشخصي.
3